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敏捷团队角色职责和要求

作者：J.J.萨瑟兰更新时间：2026-01-05 04:34:12

消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍！40%的会议决定被全部推翻，30%的工作从一开始就根本不应该做，50%的时间浪费在等待做出决定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪费，只会拖慢办事效率。管理中的浪费，比生产中的浪费更可怕！更恐怖！敏捷管理，能够消除工作中一切不必要的浪费，让人们充分发挥潜力，提升组织效率。苹果、谷歌、亚马逊、微信、都在用！美国特种部队、荷兰国家博物馆、瑞典战斗机制造商、伦敦证券交易所、意大利小餐厅都在用！它的核心是一次只做一件事，不做任何无用功，在更短的时间内完成更多工作。既有系统的方法，也有详实的案例。翻开本书，用敏捷管理，消除管理中的浪费！ 7人团队敏捷管理手册

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《敏捷团队角色职责和要求》作者简介

Scrum公司的首席执行官。J.J.亲自训练了成千上万的人，帮助大大小小的公司加速创新，快速适应，并看到他们自己有能力改变自己生活的世界。J.J.是《敏捷革命》一书的合著者。在加入Scrum公司之前，J.J.是美国国家公共电台的获奖记者和制片人。他的报道涵盖伊拉克、阿富汗、黎巴嫩、利比亚、埃及等地的新闻，以及2011年日本海啸的余波。他曾因其工作先后获得过杜邦奖、皮博迪奖、爱德华·R.默罗奖和洛厄尔·托马斯奖。在空闲时间，J.J.喜欢烹饪复杂的美食，到天涯海角旅行，打游戏。他还与克里斯·苏伦特罗普合作，共同主持视频游戏评论播客“只是一场游戏”。 J.J.现与妻子和两个女儿在华盛顿特区生活。...

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